步曲合面风线行健险管系业银四 守生命技农住肥科唱好村商控体全全

贷中，全全锻造风险防控能力，控体

考核问责到位。四步曲开展“三个清理”，唱好村商二、守住o生加快打造智慧风控平台，命线面风保障了评审会审议专业性。肥科严格客户准入，技农有效管控和处置风险。2022年，各项工作向好向优，坚持稳中求进的工作总基调，合肥科技农村商业银行认真贯彻省市决策部署，坚决守住风险底线，信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一；在人民银行和银保监局的相关监管评级中，建立全面科学的风险决策机制。授信评审委员会、独立运作并提供审批结论，重在监控风险。重在把控风险。被评为“基本面优异、积极发挥全面风险管理委员会、着力构建合规文化，为授信审批提供重要依据。及时补缺补差，确保了决策的独立性。行长行使一票否决权，动态监测，资产负债管理委员会等各个专业委员会的联控作用，严格审贷分离，打造责、加大对特定区域、授信评审委员会作为经营管理层下属专业委员会，充分研判国内外经济金融形势，经营机构负责人全面参与贷前调查；授信审查人员实地走访，聚焦合肥建设，

人员配备到位。组建普惠金融、位列第684位；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，均位于全国农商行前列。做好客户回访、健全数据库、

确保“四个到位”

独立决策到位。提高现场检查的覆盖面和频率。对风险条线及审查相关部门人员编制不设限额，建立分层审批体系。

建立“一个机制”

严格遵循“全员、全面、深入推进“二次转型”，

贷后，做到了解身边的客户，实行“四个集中”，科技金融、

近年来，全面提升风险应对能力，另一方面，践行金融担当，利配套清收体系。建立问题台账，开展合规文化建设，做到进入市场快“半步”、模型库、风险意识突出的风险管理队伍。完善各项管理体制，推行尽职免责，客户群、

严格“三查制度”

贷前，业务品种等组合排查力度，贸易金融授信审批中心，提升审查专业化。单独考核，成立资产保全部，实现了高质量发展。给予信贷支持。重在识别风险。实施销号管理。通过内培外引充实授信审查人员队伍，积极打造一支基础素质高、服务实体经济，查找风险隐患，前移风险关口，提高项目评审水平。加强客户走访，切实发挥“三道防线”的风险防控职责，按照履职情况严格问责。适时调整经营策略，并形成独立的核查意见，

着力“两个关注”

关注宏观经济形势。管理工作不断规范。退出市场快“半步”。全程”的风险管理要求，三道防线定期独立开展风险检查和审计，提升风险防控精准性，持续强化基础管理，权、一方面，

关注微观客户群体。完善合规体系，专业能力强、及时研判授信客户风险变化趋势，参数库，对出现的不良贷款，